Przeważnie to właśnie sztab menedżerów jest sercem firmy – od nich zależy wynik pracy całych grup pracowników. Nie bez powodu firmy inwestują w rozwój swoich menadżerów, szczególnie ze kierowników działów, a poszukujący zatrudnienia nieustannie doskonalą swoje kompetencje, które są bezcenne, zaś wykwalifikowany pracownik (polecam szkolenie: zarządzanie strategiczne Franklin Covey) oznacza zysk dla pracodawcy. Kwalifikacje, zdobywane z po latach pracy, można nabyć także na szkoleniach. Szeroka oferta na rynku doskonalenia kadr pozwala na wybór odpowiadający aktualnym potrzebom.
Szkolenia dla menedżerów (takie jak przykładowo prezentowane tutaj) obejmują szeroki zakres kompetencji zarówno komunikacyjnych i rozwojowych. Należy wziąć pod uwagę oferty dużych ośrodków edukacyjnych oraz prywatnych firm o dobrej pozycji rynkowej. Wiarygodnym źródłem informacji jest internet. Pamiętajmy jednak, że zdanie innych klientów także jest niezawodna to równie istotny element przy dokonywaniu wyboru.
Niejednokrotnie zdarza się , że pomimo solidnego wykonywania zawodowych obowiązków, nawet podstawowe kompetencje mogą być opanowane w stopniu niedostatecznym. W ocenie naszych kompetencyjnych braków z pomoże także zapoznanie się z dostępnymi ofertami firm szkoleniowych.
Opis szkolenia powinien zawierać nazwę stanowiska, dla którego przygotowano program rozwojowy, przykładowo: menadżer średniego i najwyższego szczebla oraz dziedzinę, której dotyczy. Zazwyczaj najważniejsze umiejętności związane są z obszarami zarządzania lub łańcuchem dostaw. Właściwie dobrane szkolenie zdecydowanie przyniesie zwrot poniesionych kosztów, podnosząc poziom pracy menedżera.